Xavier Rovira, Responsable Global de SAP & Enterprise Solutions de Everis


Consultor por vocación y curioso por naturaleza

Conversamos con Xavier Rovira sobre la evolución del sector de la consultoría y la incorporación de tecnologías como el blockchain y la Inteligencia Artificial.

¿Cómo ha cambiado el sector de la consultoría desde

que empezó?

Hace 20 años, las compañías buscaban tener sistemas únicos

integrados. Los proyectos que se hacían eran grandes implantaciones de SAP para soportar todos los procesos de negocio y obtener en un sistema toda la información de gestión. Hoy sigue habiendo proyectos de transformación pero el panorama es mucho más complejo, con arquitecturas mucho más completas,y proyectos ágiles y soluciones sectoriales especializadas. Un buen ejemplo de esto es la llegada del Cloud que, entre otras cosas, ofrece nuevas ventajas a las compañías como la flexibilidad,

la rapidez o el ahorro de costes.


¿Qué aptitud considera que ha sido esencial a lo largo

de su carrera y que le ha ayudado a alcanzar su posición

actual?

Ante todo sigo siendo un consultor, Xavi, y me gusta pensar

con ese espíritu para tratar de ayudar a las organizaciones en

sus transformaciones y necesidades de negocio IT.

Considero importante la capacidad de aprender en dos ámbitos: adquirir conocimientos pero también disponer de habilidades relacionadas con el trabajo en equipo.

En estos 20 años ha sido importante la flexibilidad y la capacidad de adaptación. El negocio, los clientes y nosotros mismos como profesionales de la consultoría hemos cambiado mucho.

¿Qué le animó a especializarse en SAP?

En un proceso de selección del que formé parte, me dieron la

posibilidad de trabajar en un gran proyecto de transformación.

Me hablaron de un sistema que cubría procesos de negocio y

que no requería de mayores conocimientos técnicos en programación. Al ser Ingeniero Industrial con inquietudes por la

consultoría me interesó mucho ese concepto de ERP y pensé

que debía aprovechar la oportunidad.


Si no se hubiese especializado en SAP ¿en qué otra área

se hubiera especializado?

Tengo vocación por la consultoría. Cuando estaba estudiando

Ingeniería siempre tuve claro que quería ser consultor. Busqué

que este fuera mi camino profesional porque me interesaba desarrollar proyectos en distintas compañías y aprender de sus procesos clave. En definitiva, quería tener la posibilidad de trabajar para distintas organizaciones y aprender distintos negocios, procesos, etc. ¿Otra tecnología? No sabría qué otra, pero siempre consultor.


¿Por qué su dedicación a la docencia y su interés por

colaborar con instituciones educativas?

Como consultor el interés por aprender es muy importante, es

otra cara de la misma moneda. Me gusta enseñar y explicar lo

que sé, ayudar a otros a que aprendan. Me gustaría retomar la

educación con más fuerza.


¿Qué le aconsejaría a las nuevas generaciones que quieran especializarse en SAP?

Tener curiosidad y paciencia. Vivimos en la sociedad de la inmediatez,lo queremos todo para ya. Los procesos, las problemáticas, las soluciones tecnológicas son muy grandes y es necesario tiempo para dominarlos. Para aprender y considerarte experto necesitas años, hay que ganar experiencia.


Como consultor el interés por aprender es muy importante, es una parte de la misma moneda. Me gusta enseñar y explicar lo que sé, ayudar a otros aque aprendan.

Tomando en cuenta su background profesional ¿considera

que la tecnología ayuda a la transformación de las

empresas y la creación de nuevas líneas de negocio?

Esto no es mi opinión, es un hecho. Hace unos años las mayores empresas a nivel mundial eran industriales, mientras que en la actualidad o bien son tecnológicas o bien tiene un soporte tecnológico muy elevado.


Empresas y organizaciones de todos los sectores se han

beneficiado de las tecnologías. Han podido automatizar procesos, reducir costes, entregar eficiencias al mercado. Y han surgido nuevos paradigmas como la Industria 4.0, la inteligencia artificial, etc. para ayudar a generar más valor y beneficios para el cliente y ciudadano final.

everis está trabajando con Inteligencia Artificial y Social

Robots ¿cómo ve el futuro de la industria desde esta

perspectiva?

Con software mejorado que facilite las tareas introduciendo

más lógica en muchos procesos en los que hasta hora se necesitaba de la intervención humana. El reto está en los casos de uso y los escenarios de negocio. En temas de A.I. la tecnología todavía ha de avanzar pero estamos en escenarios de negocio muy maduros en general. Contamos con herramientas de analytics muy potentes con capacidad de hacer cosas que antes no podíamos ni imaginar.

Ahora nos hemos de plantear bien en qué situaciones las

debemos usar.

¿Qué opina sobre el blockchain y su aplicación en la industria?

Acabo de estar en un evento que hemos organizado con SAP

para hablar sobre SAP y Blockchain. Sucede un poco lo mismo

que con A.I., hay algunos interrogantes respecto a qué cadenas de bloques utilizar. Está pendiente aún la estandarización de algunos conceptos asociados al blockchain pero está claro que nos aporta muchos beneficios como son la trazabilidad, la verificación de identidades, la rapidez, el hacer las cosas en red y

esto aplica a muchos escenarios. Lo que necesitamos es enlazar procesos con una plataforma que nos autentifique. De nuevo lo esencial es pensar en casos de uso y ponerlos en marcha.

Recientemente realizaron el lanzamiento de la nueva

appstore de everis ¿Cómo fue el desarrollo y qué objetivos

se trazan para este primer año?

Uno de los aspectos que consideramos diferencial es la aportación del conocimiento que tenemos sobre determinados procesos y estandarizarlos sobre software para los clientes, eslo que llamamos Own IP solutions. Tener soluciones ya desarrolladas que resuelvan ciertos casos de negocio y empezar a comercializarlas. SAP tiene escenarios pre-configurados pero no puede cubrir el 100% de los casos. Por eso estamos desarrollando paquetes, siempre basados en la tecnología SAP. Hemos empezado con tres productos:

  • everis epic: conjunto de herramientas para la productividad

del empleado, una serie de aplicaciones para usar en el dispositivo

móvil integrado con SAP SuccessFactors y SAP HCM.

  • everis drizzle: framework que nos permite conectar sensores

de una planta productiva o de una red distribuida de activos

con su sistema de gestión, control o mantenimiento vía SAP

Cloud Platform (SCP).

  • everis readiness: conjunto de herramientas para analizar

el gap que pueda tener una organización respecto al salto de

su ERP a S/4HANA.

Ahora que se encuentra en una posición global ¿cómo ve

las oportunidades de negocio en Europa y Latam?

Aunque somos una compañía global, Reino Unido y Alemania siguen siendo los países europeos que más invierten en IT, además de Estados Unidos y Japón.

Respecto a Latinoamérica, Brasil y México son dos países clave para everis, tanto por tamaño como por inversión en tecnologías SAP.


¿Están sus clientes poniendo en marcha proyectos innovadores?

Cloud es ya una realidad en recursos humanos, la totalidad de las organizaciones asume la nube para la gestión del talento y en este ámbito SuccessFactors es el líder claro. Esto se está implantando desde hace algunos años ya pero ha habido un gran volumen de proyectos.

Otro escenario de clara adopción a la nube es el hosting, el IaS, los clientes se están planteando de manera amplia no tener el sistema on premise en sus instalaciones. Hemos tenido implantaciones innovadoras en analytics con

distintos escenarios de negocio y distintas herramientas de SAP

que son muy potentes. En la parte de blockchain y SAP SCP estamos en proyectos

muy preliminares buscando casos de uso y haciendo pruebas de concepto.

¿Cuáles son los mayores retos de la industria en 2019?

Estamos en un entorno cambiante, con mucha competencia entre

organizaciones no solo en la consultoría. Las empresas luchan por

diferenciarse y se apoyan en consultoras como everis para mejorar

sus procesos.

Hay una demanda muy alta de personas cualificadas y tenemos

iniciativas específicas de gestión del talento porque consideramos que

es clave de everis para diferenciarnos respecto a otras compañías.


¿Qué le aporta a everis formar parte de una asociación como

AUSAPE?

Es la asociación de usuarios de SAP en España y como partner implantador

hemos de tener cierto pulso respecto a las inquietudes de los usuarios. Pertenecer a AUSAPE nos permite especialmente estar conectados a las empresas y los profesionales que utilizan SAP. Es interesante el feedback que se pueda recibir en diferentes temas de actualidad como ocurrió, por ejemplo, con la entrada en vigor del SII. No ya para vender sino para recibir feedback directo con las

necesidades de los usuarios.